桐鄉:“兩化”融合闖新路
近日(ri),桐鄉巨石集團的“智慧工廠(chang)”項目(mu)入選2015年浙江省“兩化(hua)(hua)深度融合(he)”智能制(zhi)造專項計劃示范項目(mu)。以信息化(hua)(hua)帶動(dong)工業化(hua)(hua)、以工業化(hua)(hua)促(cu)進信息化(hua)(hua)的“兩化(hua)(hua)深度融合(he)”正(zheng)成為桐鄉企業改變(bian)傳(chuan)統(tong)生產模式、提升生產力(li)、實現制(zhi)造向“智造”轉型升級的新引擎。
早在2012年,巨(ju)(ju)石集(ji)(ji)團(tuan)就被國家工(gong)業和信(xin)息(xi)化部評(ping)為“國家級(ji)工(gong)業化和信(xin)息(xi)化深度(du)融合示范(fan)企業”。在探索(suo)信(xin)息(xi)化的路上,巨(ju)(ju)石集(ji)(ji)團(tuan)代表(biao)著桐鄉企業踐行(xing)兩化融合的深度(du)。
如(ru)今,一(yi)(yi)(yi)向注(zhu)重“海外(wai)戰略(lve)的(de)”巨石(shi)公司(si)足跡已遍及四大洲100多個國家和(he)地區。如(ru)此龐大的(de)規(gui)模,給公司(si)統(tong)一(yi)(yi)(yi)管控(kong)帶來不小的(de)挑(tiao)戰。副總(zong)裁(cai)項茹冰說,以前(qian)僅僅是每(mei)天上(shang)(shang)報(bao)的(de)采購申請單(dan)就有50單(dan),光看(kan)一(yi)(yi)(yi)遍就要花(hua)去近1個小時,再加上(shang)(shang)人工報(bao)批的(de)單(dan)據(ju)可能會(hui)出(chu)現(xian)越級上(shang)(shang)報(bao),數據(ju)有誤等,處理(li)起來費時費力。現(xian)在,公司(si)大到總(zong)部統(tong)一(yi)(yi)(yi)控(kong)制的(de)ERP系(xi)統(tong),小到每(mei)道(dao)工序的(de)自(zi)動(dong)化控(kong)制系(xi)統(tong),都實現(xian)了(le)信息(xi)化系(xi)統(tong)的(de)實時自(zi)動(dong)管理(li),提高(gao)了(le)一(yi)(yi)(yi)線工作的(de)舒(shu)適(shi)性(xing)和(he)安全性(xing)。
在這個(ge)企業,兩化(hua)(hua)融合也為“機(ji)器換(huan)人(ren)”注入動(dong)力。通過全面實(shi)(shi)施(shi)“機(ji)器換(huan)人(ren)”,目前已經實(shi)(shi)現倉(cang)庫(ku)作業的(de)(de)機(ji)械化(hua)(hua)、自(zi)(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua),大大提高了(le)工(gong)作效率,并解決儲存品種(zhong)受限的(de)(de)難(nan)題。此外,該集團自(zi)(zi)(zi)主研(yan)發的(de)(de)重點工(gong)段(duan)自(zi)(zi)(zi)動(dong)卸筒(tong)系統、原絲(si)筒(tong)自(zi)(zi)(zi)動(dong)定位擺放系統等都將“機(ji)器換(huan)人(ren)”不斷(duan)推向深(shen)入。
隨著(zhu)信息化系(xi)統的上線運行,該集團各(ge)業務單位工(gong)作準(zhun)確(que)率在(zai)原有基礎上得以有效提高,數據準(zhun)確(que)率在(zai)99.9%以上,工(gong)作質量(liang)和數量(liang)得到有效提升(sheng)。
- 上一條(tiao)困難是共同的,但這樣的企業才能率先突圍……
- 下一條中國玻纖更名中國巨石