3月19日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)巨石(shi)股份有限公(gong)司(si)發(fa)布(bu)2017年年度報告。3月28日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)巨石(shi)董(dong)事長曹江(jiang)林、總(zong)裁張(zhang)毓強率公(gong)司(si)管(guan)理團(tuan)隊在(zai)香(xiang)港舉行業績發(fa)布(bu)會。這是公(gong)司(si)首次以A股上市公(gong)司(si)身份赴港開展業績推廣。

2017年，中國巨石實現營業收入86.52億元，同比增長16.19%；玻纖及制品實現營業收入84.27億元，占比97.41%，同比上升15.38%；歸屬上市公司股東凈利潤21.50億元，同比增長41.34%；總資產247.92億元，同比增長3.59%；基本每股收益0.7366元，同比增長41.33%。
 

       2017年，我國玻纖行業在國家環保政策的引導和驅動下，一批低端落后產能逐漸關停，全行業結構調整取得重大突破，產品結構和產能結構得到持續優化。玻璃纖維行業受惠于復合材料制品行業轉型調整帶來的需求變化，獲得快速發展良機，實現了量價齊升。纖維復合材料產業整體發展，繼續保持良好發展勢頭。
 

       2017年是中國巨石全面推進“十三五”規劃的關鍵之年。面對復雜的市場環境和繁重的發展任務，公司全面貫徹落實“十三五”規劃，統籌協調推進“四化”戰略布局，緊緊圍繞“提質量、拓市場，調結構、促發展，強創新、抓項目，精管理、降成本，控風險、重環保，強黨建、傳文化”的工作思路，全面適應發展新常態，堅持穩中求進、穩中求好總基調，堅定不移抓好各項工作并取得顯著成效。全年工作亮點有：
 
一是繼續深化結構調整。產量、銷量、市場占有率再創歷史新高；拓展節能環保領域市場份額，包括新能源、節能建筑、汽車輕量化、電子信息產業；結構調整向高質量、高技術含量、高附加值、高市場競爭力轉變。
 
二是提質增效成果顯著。大力推進質量提升工作，完善體系管理；定期開展質量分析、工藝改進和技術服務；深入實施卓越績效模式，全面推行持續改進、追求卓越理念。
 
三(san)是產(chan)品研發劍指高端。在高壓管道用(yong)紗等(deng)開發上取得重大突破，積(ji)極推進異型玻纖(xian)等(deng)開發及性(xing)能改進；參與制定4項國家(jia)標(biao)(biao)(biao)準，實現(xian)企業標(biao)(biao)(biao)準提升為國家(jia)標(biao)(biao)(biao)準零的突破。

發(fa)布會上，管理層對2018年表示了充分(fen)的樂觀與(yu)自(zi)信。公司年初(chu)提價，執行(xing)達到(dao)預期，第一季度仍保持30%以上增速，2018年開局良好。

 
      中國(guo)巨(ju)石作為玻纖(xian)行業龍頭，通過產(chan)品(pin)結構調整、智能(neng)制(zhi)造(zao)和全(quan)球布(bu)局，使盈(ying)利能(neng)力(li)不斷提(ti)(ti)高。2018年公司(si)將(jiang)按(an)照“優(you)結構、提(ti)(ti)效益(yi)，搶建設、謀布(bu)局，精(jing)管理、夯基礎，勤(qin)創新、增(zeng)后(hou)勁，嚴環(huan)保(bao)、重安全(quan)，抓黨建，強隊伍(wu)，傳文化，塑品(pin)牌”的工作思(si)路，注重產(chan)銷兩端(duan)發(fa)力(li)，保(bao)持效益(yi)穩定提(ti)(ti)升；搶抓工程(cheng)項目建設，穩健推進四化戰略(lve)；全(quan)面提(ti)(ti)升管理水平(ping)，筑牢高質(zhi)發(fa)展(zhan)(zhan)根基；堅(jian)持依靠創新驅動(dong)，不斷增(zeng)強發(fa)展(zhan)(zhan)后(hou)勁；重點(dian)突出環(huan)保(bao)安全(quan)，打造(zao)“美麗(li)平(ping)安巨(ju)石”；充分發(fa)揮黨建作用，激(ji)發(fa)全(quan)員創先爭優(you)；堅(jian)持以人(ren)為本(ben)理念，加強人(ren)才隊伍(wu)建設；持續推進文化建設，積極塑造(zao)品(pin)牌形象。繼續朝著規模第一(yi)(yi)、技術(shu)先進、隊伍(wu)優(you)秀、管理精(jing)細、執行有力(li)、業績優(you)良、高質(zhi)成長、世界(jie)一(yi)(yi)流的國(guo)際性企業集團(tuan)邁進。

一(yi)、國際化和智能化同步推(tui)進(jin)

中國(guo)(guo)巨(ju)石(shi)(shi)(shi)的(de)第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)(ci)創業(ye)是(shi)國(guo)(guo)際化(hua)，第(di)(di)四次(ci)(ci)(ci)創業(ye)是(shi)智能化(hua)，目(mu)前(qian)正處于第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)(ci)和第(di)(di)四次(ci)(ci)(ci)創業(ye)的(de)交匯期，兩者將(jiang)同步進行。2017年(nian)巨(ju)石(shi)(shi)(shi)供(gong)應美國(guo)(guo)市(shi)場(chang)玻纖(xian)出口量再創新高，美國(guo)(guo)項目(mu)在2017年(nian)上半年(nian)開工(gong)，預計到(dao)2018年(nian)底投產(chan)(chan)，項目(mu)投產(chan)(chan)后，北美玻纖(xian)供(gong)應方式將(jiang)由“以內供(gong)外(wai)”改(gai)為“以外(wai)供(gong)外(wai)”。另外(wai)，中國(guo)(guo)巨(ju)石(shi)(shi)(shi)印(yin)度普那基(ji)地(di)爭取在今年(nian)年(nian)底開工(gong)建設。

 
二、電子紗和電子布5年內做到第一
       隨著國家對信息化和智能化的推進，電子紗和布的需求會越來越旺盛；公司要在5年內將電子紗和電子布規模做到全球第一，巨石從大到強大到偉大的路上，重要特點是產品結構要向中高端發力。
 
三、未來成本下降難度提高，但空間依舊很大
       未來成本下降的空間是有的，但難度在于提高和方法調整。首先，國內三個基地中桐鄉基地成本最低，對內對標桐鄉基地，平均成本有很大下降空間；其次，國際化和資源利用問題，未來要加快以外供外的步伐，還要加快以內供內的比例；第三，提高以外管外，以國外人力資源管理當地工廠，降低管理成本；第四，探索以外供內的路子。
 
四、中國玻纖由弱到強，面對國際競爭公司有后發優勢
       目前，中國已經占全球玻纖總量的50%以上，玻纖生產和消費大國從20年前的美國轉變為如今的中國，這是一個重大轉變；另一個重要轉變是，20年前，中國渴望引進美國的技術和設備，但受到出口限制，而今天巨石已掌握成套技術并成功輸出，已在埃及建造規模達20萬噸的生產基地，投產且滿產運行仍供不應求，品牌、裝備、成套技術完全由巨石獨立掌握。
 

會上，投資者和(he)分析師就有關(guan)“2018年玻(bo)纖市場預(yu)期”“兩材重組對玻(bo)纖的影響(xiang)及時間(jian)表”“未來產品成本下(xia)降”等問題積(ji)極(ji)提問，公司管(guan)理層一一做出了詳盡的回(hui)答(da)。會后，管(guan)理層與媒體進行會面交(jiao)流，介紹(shao)公司最新的業務發展，并耐(nai)心回(hui)答(da)媒體所(suo)關(guan)心的問題。