4月13日，巨(ju)石(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)召開2023年(nian)一季度工作(zuo)(zuo)情況通報分(fen)析會(hui)(hui)。中(zhong)國(guo)巨(ju)石(shi)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、總裁，巨(ju)石(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)董事長兼首席執(zhi)行(xing)官張(zhang)毓(yu)強(qiang)參(can)加會(hui)(hui)議(yi)(yi)并作(zuo)(zuo)總結發言，為公司下階(jie)段工作(zuo)(zuo)明(ming)確了(le)方向。中(zhong)國(guo)巨(ju)石(shi)黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、副(fu)總裁，巨(ju)石(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)總裁楊國(guo)明(ming)主持會(hui)(hui)議(yi)(yi)，并通報集(ji)團(tuan)(tuan)一季度工作(zuo)(zuo)完成情況，部署二季度工作(zuo)(zuo)。集(ji)團(tuan)(tuan)高管、紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)、總監，各廠(chang)部級(ji)單位(wei)及(ji)子公司第(di)一負(fu)責人參(can)加會(hui)(hui)議(yi)(yi)。巨(ju)石(shi)九江、巨(ju)石(shi)成都、巨(ju)石(shi)埃及(ji)、巨(ju)石(shi)美國(guo)通過(guo)視頻連線參(can)會(hui)(hui)。

張毓強(qiang)董事長對集(ji)團一(yi)季度經營(ying)情(qing)況作了(le)點評，肯定了(le)一(yi)季度取(qu)(qu)得的(de)成(cheng)績，特別是(shi)在(zai)數智管控、科技進(jin)步、隊伍(wu)培(pei)養、市場(chang)適應(ying)、資(zi)源(yuan)利用、優(you)勢發(fa)(fa)揮(hui)(hui)、信(xin)心提增、效率提升等方(fang)面取(qu)(qu)得了(le)較好(hao)的(de)進(jin)展，同(tong)時分析(xi)和研判了(le)宏(hong)觀經濟形勢。他指出，當前宏(hong)觀經濟和市場(chang)運(yun)營(ying)情(qing)況穩定向上的(de)因(yin)素(su)在(zai)增加，確定看好(hao)的(de)因(yin)素(su)在(zai)提高，保障保證的(de)可能在(zai)增強(qiang)。集(ji)團要在(zai)市場(chang)浪潮(chao)中把握(wo)好(hao)發(fa)(fa)展的(de)動態，迎接(jie)好(hao)機會(hui)的(de)到來(lai)，爭取(qu)(qu)資(zi)源(yuan)為我所用，發(fa)(fa)揮(hui)(hui)好(hao)最(zui)大優(you)勢，以(yi)腳踏實(shi)地的(de)心態迎接(jie)挑戰。巨(ju)石人要堅(jian)持始(shi)終不放(fang)棄、始(shi)終充滿期待、始(shi)終擁(yong)有迎接(jie)挑戰的(de)準備(bei)。奮斗才(cai)能體現價值，成(cheng)功要自己作表(biao)率，失(shi)敗可以(yi)從頭再(zai)來(lai)。

張毓強(qiang)董事長針對公司二(er)季度工作提出(chu)了四點(dian)要求：

高質量(liang)發展(zhan)要全(quan)方位發現、全(quan)方位表現、全(quan)方位體(ti)現

要做持(chi)續發(fa)展(zhan)、成長的(de)(de)企業，就必須是一個高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)企業。集團(tuan)要全(quan)方位發(fa)現問題(ti)、表現做法、體(ti)現效(xiao)果(guo)，兼顧好生(sheng)產、銷售、供應、技術、研發(fa)、隊伍、裝備、管控、安全(quan)等(deng)各方面(mian)工作(zuo)，保證職能(neng)履行(xing)與發(fa)展(zhan)質(zhi)量；要防(fang)止“口號(hao)聲(sheng)音不(bu)(bu)小、具體(ti)行(xing)動不(bu)(bu)大、具體(ti)效(xiao)果(guo)不(bu)(bu)大”的(de)(de)情況(kuang)；要讓“三(san)(san)高(gao)”發(fa)展(zhan)循序漸進(jin)，實現“三(san)(san)高(gao)”并行(xing)，“三(san)(san)高(gao)”共贏，在發(fa)展(zhan)過程中要立題(ti)目(mu)、作(zuo)比較(jiao)、設目(mu)標，未來將工作(zuo)做得更好。

創新發展要再(zai)提高、再(zai)升溫、再(zai)鼓(gu)勵、再(zai)激勵

在創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)層面，集團(tuan)要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)思路(lu)(lu)和(he)辦法(fa)，開拓新(xin)(xin)(xin)技(ji)術，率(lv)先走(zou)進去，提(ti)(ti)前走(zou)出(chu)成績，走(zou)出(chu)新(xin)(xin)(xin)路(lu)(lu)子，走(zou)出(chu)成效(xiao)，走(zou)出(chu)經驗。在創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)路(lu)(lu)上，要(yao)做好公司(si)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)氛(fen)圍再(zai)提(ti)(ti)高，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺再(zai)搭建(jian)，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)制度(du)再(zai)確立，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)內容再(zai)明(ming)確，將(jiang)公司(si)全員(yuan)的(de)注意力轉移到(dao)高質量發展、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)發展的(de)路(lu)(lu)上來，并有所行動和(he)舉措(cuo)。

資(zi)源優勢要利用好、發揮好

集團(tuan)要準備好(hao)(hao)(hao)(hao)、利(li)用好(hao)(hao)(hao)(hao)、發(fa)揮(hui)(hui)(hui)好(hao)(hao)(hao)(hao)、體現好(hao)(hao)(hao)(hao)投入優(you)勢，持續走在市場(chang)前列，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)準備，把握市場(chang)規律；要鞏固好(hao)(hao)(hao)(hao)、發(fa)揮(hui)(hui)(hui)好(hao)(hao)(hao)(hao)、提(ti)升(sheng)好(hao)(hao)(hao)(hao)公司的競爭(zheng)優(you)勢，作(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)鋪墊，促進(jin)發(fa)展；要開(kai)拓(tuo)(tuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)、發(fa)揮(hui)(hui)(hui)好(hao)(hao)(hao)(hao)市場(chang)優(you)勢，保存量(liang)、拓(tuo)(tuo)增量(liang)、調結構、定目標，同時(shi)要積極獲取信息資源，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)調查與分析，把握好(hao)(hao)(hao)(hao)客戶關系，兼顧好(hao)(hao)(hao)(hao)國內區域經濟和(he)海(hai)外；要管控好(hao)(hao)(hao)(hao)、兌(dui)現好(hao)(hao)(hao)(hao)、發(fa)揮(hui)(hui)(hui)好(hao)(hao)(hao)(hao)政策(ce)優(you)勢，防范政策(ce)風險，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)布(bu)局，促進(jin)產(chan)業建設(she)。

機會優(you)勢要利用好、發揮好

當(dang)前(qian)經濟情況下，經濟波(bo)動(dong)大(da)、市場變化大(da)，既有困難的因(yin)素，更(geng)要看到機(ji)會和機(ji)遇。集團要在發展過(guo)程(cheng)中把握好內外部機(ji)會，不(bu)應(ying)擔心過(guo)錯而錯過(guo)；同時(shi)也要保(bao)持謹慎的心態，在決策(ce)過(guo)程(cheng)中做好反復比較，明晰公司(si)發展思路(lu)，增強發展信心。

張毓(yu)強董事長強調(diao)，面對當前形(xing)勢，要(yao)抓好(hao)(hao)自己的(de)(de)工(gong)作，表現好(hao)(hao)自己的(de)(de)態度，做好(hao)(hao)自己的(de)(de)表率，充分發揮好(hao)(hao)自己的(de)(de)能(neng)力(li)水平，朝著最好(hao)(hao)的(de)(de)方向和(he)目標共(gong)同努(nu)力(li)。

楊國明總裁通報了(le)集(ji)團一季度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)及主要(yao)經濟指標(biao)(biao)完成情(qing)況，分析了(le)當(dang)前集(ji)團發(fa)展(zhan)中遇到的(de)(de)(de)困難和存在的(de)(de)(de)問題。他要(yao)求各單位在貫徹落實(shi)既定(ding)目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，要(yao)時(shi)刻保持清醒認識，努力維護好(hao)行(xing)業生態(tai)，不(bu)斷(duan)延長并發(fa)揮好(hao)自(zi)身長期積累的(de)(de)(de)優勢，要(yao)以(yi)自(zi)己的(de)(de)(de)確定(ding)性應對外(wai)部的(de)(de)(de)不(bu)確定(ding)性，超前謀劃(hua)、提(ti)前研判、靈活應對、以(yi)變應變。要(yao)做好(hao)自(zi)己、強大自(zi)我，持續提(ti)升產(chan)品性價比(bi)、獨(du)特優勢和公司綜合競爭(zheng)力。要(yao)保持戰略(lve)自(zi)信、戰術執行(xing)和奮勇(yong)爭(zheng)先，以(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)會議董事(shi)長的(de)(de)(de)講話(hua)精神為指引，繼續圍繞(rao)工(gong)作(zuo)(zuo)報告提(ti)出的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)思路，突出重(zhong)點、把(ba)握關鍵(jian)、防范風(feng)險，扎實(shi)做好(hao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。

楊國明總裁重(zhong)點針對一季度出(chu)現的(de)新情況和(he)存(cun)在的(de)新問題(ti)，結合(he)下階段工(gong)作計劃，強調要堅持(chi)和(he)兼顧好(hao)銷售、結構(gou)、品質、創新、提效、合(he)規、工(gong)程、投(tou)資、隊伍(wu)、文化(hua)等十個方(fang)面的(de)工(gong)作。

會議要求各單位對(dui)當前總體形(xing)勢要有(you)清醒認(ren)識和深入思(si)(si)考(kao)，堅定信心(xin)、正視(shi)困難、迎(ying)接挑戰(zhan)，多(duo)出(chu)思(si)(si)路、多(duo)想辦法、多(duo)謀創新、多(duo)作貢獻(xian)，為全年目(mu)標的完成打(da)好基礎，創贏2023。