針對員工們提出的(de)問題和建議，楊(yang)國明(ming)總裁細(xi)心傾聽，能現(xian)場答復的(de)，當(dang)面給出合理的(de)解決(jue)路徑；需要持(chi)續研(yan)究解決(jue)的(de)，則相應落實到責(ze)任單位(wei)。

楊國(guo)明總裁強(qiang)調，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)與公司同呼吸、共命(ming)運的(de)(de)巨(ju)石人(ren)，立足崗位，做(zuo)(zuo)(zuo)好本職工(gong)(gong)作(zuo)，超(chao)額完成目標任務，以自身的(de)(de)確定性應對外(wai)部環境不(bu)確定性和(he)行(xing)業激烈競爭(zheng)，為(wei)中心工(gong)(gong)作(zuo)提供(gong)強(qiang)大支持(chi)；服從(cong)指(zhi)揮和(he)安排(pai)，雙向奔赴，言行(xing)一(yi)致，將個人(ren)命(ming)運和(he)公司命(ming)運緊密聯系在一(yi)起。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)堅(jian)(jian)定踐行(xing)核心價值觀的(de)(de)巨(ju)石人(ren)，以德為(wei)先(xian)，培(pei)(pei)養(yang)(yang)德才(cai)兼備、以德先(xian)行(xing)的(de)(de)人(ren)才(cai)隊(dui)伍；堅(jian)(jian)持(chi)人(ren)人(ren)、事事、處處創(chuang)新，從(cong)頂層(ceng)設(she)計規(gui)劃(hua)好技術和(he)管(guan)理創(chuang)新；做(zuo)(zuo)(zuo)事做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)責(ze)任擔當(dang)，為(wei)企業為(wei)家庭有(you)擔當(dang)，尊重(zhong)愛惜自己的(de)(de)事業；學習是為(wei)了成為(wei)更(geng)好的(de)(de)自己，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)培(pei)(pei)養(yang)(yang)創(chuang)新能力，為(wei)公司發展和(he)個人(ren)成長注入(ru)源源不(bu)斷的(de)(de)動力；做(zuo)(zuo)(zuo)事做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)激情(qing)，有(you)打(da)勝仗的(de)(de)士氣和(he)必勝的(de)(de)信心。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)聽黨(dang)話(hua)、跟黨(dang)走、感黨(dang)恩的(de)(de)巨(ju)石人(ren)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)為(wei)在巨(ju)石工(gong)(gong)作(zuo)感到自豪，廣大干部員工(gong)(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)更(geng)加(jia)自覺地堅(jian)(jian)持(chi)黨(dang)的(de)(de)領導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)，培(pei)(pei)養(yang)(yang)在關鍵時刻聽指(zhi)揮、拉得出，危(wei)機(ji)時刻沖得上、打(da)得贏的(de)(de)隊(dui)伍。

總裁與員(yuan)工(gong)對(dui)話(hua)交(jiao)(jiao)流會(hui)，巨石(shi)已堅持(chi)開展16年。今年，隨著(zhu)AI等新技術不斷推動行業(ye)變革，加之(zhi)外部環境復雜多變，這場對(dui)話(hua)交(jiao)(jiao)流會(hui)已成(cheng)為一場別開生面的創新交(jiao)(jiao)流會(hui)，員(yuan)工(gong)們更關注(zhu)公司(si)的中(zhong)(zhong)心工(gong)作。轉(zhuan)變的背(bei)后，是(shi)員(yuan)工(gong)“主人翁”意識的不斷增強。在此過程中(zhong)(zhong)，巨石(shi)也在不斷拓寬民主溝(gou)通(tong)的平臺。

“今年參加的員工(gong)大多都是90后，他們提出(chu)的問題和建議很多都圍繞了AI技術，和以往相比，這些建議與時(shi)俱進，層次更高(gao)。我們也(ye)將進一步深(shen)化‘四(si)支隊伍(wu)’建設(she)，開展四(si)地技能比武、新進大學(xue)生見(jian)(jian)面會(hui)等交流活(huo)動，發揮職工(gong)代表大會(hui)、員工(gong)意見(jian)(jian)征集、員工(gong)熱(re)線等渠道作用，為員工(gong)長期(qi)發展創造有利條(tiao)件。”人力資源部負(fu)責(ze)人陳敏表示。